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Qualicons se ha caracterizado por implementar el uso de metodologías y herramientas en sus procesos de trabajo con el objetivo de entregar proyectos de la más alta calidad constructiva. Incorporamos tecnología digital por medio de un departamento especializado en innovación, el cual apoya a lo largo de todo el proceso de construcción de un proyecto, generando así un mayor valor para nuestros clientes.

Como parte de nuestra búsqueda continua de la excelencia operativa, enfocamos nuestro trabajo en tres pilares fundamentales:

1. Software para administración en la nube. Nuestros clientes cuentan con información en tiempo real acerca de su proyecto; teniendo acceso a datos certeros y confiables acerca de cada paso en el proceso de construcción con total transparencia. Por medio de una plataforma de trabajo colaborativo, todos los equipos involucrados interactúan en el proyecto; de esta manera se reducen tiempos y se hacen más efectivas las reuniones de presentación de avances.
2. Metodología BIM (Building Information Modeling). Todos los contratistas interactúan en un entorno común de datos, en el cual se realizan simulaciones que permiten mitigar riesgos y tomar mejores decisiones para mantener el curso del plan de construcción. El desarrollador y los subcontratistas pueden ver el avance del proyecto en tiempo real; comunicarse y tomar decisiones fundamentales para el proyecto. A través de la entrega de un gemelo digital de su proyecto, nuestros clientes tienen la ventaja de poder continuar trabajando la administración del mismo con estas herramientas, lo cual les permitirá ofrecer procesos con total transparencia y claridad en detalle.
3. CCPM Critical Chain Project Management. Con enfoque en la cadena crítica de la ejecución del proyecto, analizamos los tiempos buscando mejorarlos sin comprometer la calidad de la construcción; lo cual nos permite ofrecer una probabilidad mucho más alta de entrega en tiempo, comparado con la metodología tradicional de trabajo.

Las herramientas de tecnología nos permiten aplicar la Ingeniería de Valor, incluso antes de iniciar el proyecto; ofreciendo al cliente la oportunidad de encontrar ahorros en recursos y tiempo para beneficio del proyecto.

“Nuestro principal enfoque es ofrecer a cada uno de nuestros clientes un proyecto dentro del alcance en tiempo, costos y calidad previstos. Continuamente buscamos fortalecer la experiencia de nuestros equipos de trabajo por medio del uso de herramientas tecnológicas que nos permiten mantenernos un paso adelante en la industria de la construcción en el país y la región.” -Ing. Rafael Monzón, CEO Qualicons.

¿El volumen de producción de su empresa ha crecido tanto que necesita nuevas instalaciones o cambiar las existentes? ¿Está sufriendo retrasos o dificultades en sus procesos industriales por deficiencias en la infraestructura? Entonces este artículo es para usted, pues repasamos una selección especial de los factores que debe considerar antes de seleccionar el diseño de una nave industrial, ya sea para una fábrica, bodega o centro de distribución.

En esencia, una nave industrial es una edificación que se diseña y construye para desarrollar actividades de manufactura, transformación, ensamblaje, almacenaje y/o distribución.

Así, para planificar un proyecto de construcción con esos cometidos, debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

a)

La situación económica de su compañía, sobre todo porque se trata de una inversión considerable por lo que debe conocer con precisión el monto disponible para ello.

b)

Las necesidades operativas de su negocio en cuanto a:

• Dimensiones.
• Capacidad de producción (cuando aplique).
• Distribución de distintas zonas.
• Altura.
• Densidad de trabajadores, pues esto dictará la cantidad y tamaño de servicios para higiene personal, comedores y vestidores, etc.
• Iluminación.
• Ventilación.
• Equipamiento, con respecto a su tipo, localización o posición al interior, peso, y otros requisitos especiales.
• Sistemas de seguridad.
• Normativas legales y/o regulaciones medioambientales.
• Requerimientos sanitarios.
• Tráfico vehicular interior.
• Materiales constructivos que más se ajusten a sus exigencias específicas.
• Etc.

Gracias a nuestra trayectoria de más de dos décadas en el sector de la construcción, sabemos que cada nave industrial es única y, por tanto, el tipo de productos y las actividades que acogerá son determinantes; así como si hay que reservar espacios para oficinas o es más importante contar con amplias zonas para maniobras, por ejemplo.

c)

La ubicación que ya tiene o que debe conseguir.

Cuando se trata del diseño de una nave industrial la localización ideal es aquella que toma en cuenta, una vez más, los usos que va a tener la nave industrial; y la distancia con respecto a puntos de venta y/o clientes, ya que esto último también incide en los gastos logísticos, tiempos de entrega y niveles de satisfacción con el servicio.

Y en ese mismo sentido son importantes la disponibilidad de agua y energía, por ejemplo; así como el estado de las vías de comunicación y transporte (carreteras, aeropuertos, vías férreas o puertos), que de igual modo definen la accesibilidad para proveedores y empleados.

d)

Las proyecciones de crecimiento para diez años o más, con el propósito de considerar desde ya su adaptación o ampliación en el futuro.  

e)

Y, por supuesto, el plazo en el que debe estar listo el inmueble.

Al examinar y tomar decisiones a partir de todo lo planteado en esta nota, asegurará que el diseño de una nave industrial realmente optimice sus procesos, asegurando el balance entre costos y beneficios y, de la misma manera, aprovechará durante muchos años todas las ventajas que se proyectaron al inicio.

Desde hace mucho tiempo dejó de usarse solo en las maquetas de los proyectos y, a la fecha, ya ha demostrado su utilidad para fabricar diferentes tipos de elementos estructurales de cualquier forma y tamaño (muros, fachadas, cubiertas, columnas, mobiliario urbano o elementos decorativos); hasta obras completas como casas, edificios y puentes. Nos referimos a la impresión 3D en la construcción.

En pocas palaras, la impresión 3D en la construcción se refiere, precisamente, a construir piezas de gran tamaño y resistencia estructural desde cero, y capa por capa de acero, concreto, hormigón o de una mezcla de estos u otros materiales.

Hasta ahora, estos son los principales beneficios asociados con la impresión 3D en la construcción:

• Permite reducir el tiempo para la finalización de un proyecto.
• Consigue ahorros importantes debido a la utilización de cantidades más precisas de materiales.
• Genera menos residuos, lo que a su vez significa una reducción en las emisiones al ambiente.
• Mejora la salud y la seguridad de los empleados en las obras.
• Conlleva una reducción en los costos de mano de obra debido a la automatización de las tareas.
• Ofrece mayor flexibilidad ante cambios de último momento en el diseño, siempre y cuando ocurran antes de comenzar a imprimir.
• Elimina la necesidad de usar moldes y encofrados.

No obstante, a pesar de todas estas ventajas, también existen importantes cuestiones aún por resolver, una de las cuales se refiere a la necesidad de que existan más profesionales capacitados en esta tecnología, tanto para diseñar como para operar los equipos y brindarles el mantenimiento correspondiente.

De cualquier manera, antes de concluir este artículo, queremos compartirle una selección de 7 curiosidades destacadas sobre la impresión 3D en la construcción:  

1. Sus orígenes se remontan a la invención de la estereolitografía o SLA, por parte del ingeniero estadounidense Chuck Hull en 1986 que, por medio de un láser, convirtió resina liquida en material sólido.
2. Estados Unidos fue el precursor de esta tecnología, precisamente en el sector de la construcción, a escala global.
3. En el año 2004, el profesor Behrokh Khoshnevis construyó el primer muro mediante impresión 3D.
4. En 2014, la ciudad de Amsterdan (Holanda) vio la edificación del primer puente con impresión 3D; luego, en 2016, se construyó de la misma manera la primera pasarela peatonal en Madrid (España).
5. Los lideres europeos en este ámbito son los Países Bajos, Francia, Alemania, España, Reino Unido e Italia.
6. En Dubai se ha aprobado una legislación para que en el año 2030 el 25% de las nuevas construcciones se realicen con impresión 3D.
7. La Agencia Espacial Europea, en alianza con el estudio Foster & Partners, avanzan en el diseño de una casa en la Luna; mientras que la NASA tampoco se ha quedado atrás.

En la actualidad, un objetivo primordial de toda la industria de la construcción es edificar proyectos con un mínimo impacto ambiental. Y por eso hoy hemos elegido abordar uno de los factores decisivos para dicho cometido: la eficiencia energética.

Como respuesta a la pandemia por el COVID-19 ha habido un significativo incremento en el comercio online y minorista alrededor del mundo, lo que a su vez ha aumentado la demanda por la construcción o adecuación de bodegas industriales. Y precisamente por el rol determinante de estos espacios en las operaciones logísticas y de distribución, conviene conocer las características que los hacen únicos desde su conceptualización.

Características diferenciales para la función de resguardo

En definitiva, una de las principales diferencias en la construcción de bodegas industriales, con respecto a edificaciones de otro tipo, radica justamente en la función que desempeñan: almacenar insumos o productos terminados.

Sin embargo, aún es común que por ese motivo se piense que son proyectos simples, que solo requieren cuatro paredes y un techo alto. ¡Nada más alejado de la realidad!

Desde la etapa de diseño se deben considerar:

• Las necesidades puntuales de su empresa; así como un análisis de las fortalezas y áreas de mejora de la operación.
• El tamaño o capacidad requerida.
• La ubicación más conveniente.
• La optimización en el uso del espacio interior.
• Las tareas de organización, entrega y recogida de mercancías con facilidad, también en relación con el punto anterior.
• Las disposiciones de salud ocupacional durante la construcción, y luego para el día a día.
• El tipo de mantenimiento necesario cuando ya esté funcionando.

Por otro lado, hay que destacar que las bodegas industriales demandan el uso de materiales de construcción particulares; después de todo hay que levantar una estructura capaz de soportar cargas pesadas. Algunos de los más comunes suelen ser el acero, el hormigón, la fibra de vidrio que se utiliza en los techos permitiendo la entrada de luz natural, los revestimientos certificados para la protección contra incendios; así como las losas de concreto para los pisos.

Y en materia de equipamientos especializados hay una amplia gama de mecanismos, dispositivos y tecnología de punta para la colocación, refrigeración, iluminación, ventilación y/o seguridad; así como para el ahorro de recursos, la agilización de los procesos y el manejo adecuado de los desechos, entre otros.

Por todo lo planteado hasta este punto, es evidente que no hay que comprometer la calidad en ningún momento del proceso constructivo de una bodega. Y aunque sus necesidades en este aspecto sean muy básicas, para proteger de verdad a las personas y a los productos lo mejor es que cuente con asesoría especializada y con el respaldo de una empresa que programe, ejecute y supervise las obras cuidando cada detalle; permitiéndole que, mientras tanto, usted siga enfocado/a en cuidar y hacer crecer su negocio.

Cada día, durante la construcción de los proyectos inmobiliarios, circulan cientos de personas e insumos de un lado a otro. Por lo que, visto desde afuera, todo puede parecer un auténtico caos.

Sin embargo, realizar las diferentes actividades cuidando el orden y la limpieza trae beneficios como los siguientes: Evitar accidentes laborales, mantener la eficiencia y productividad de todos los involucrados; además de cuidar el cumplimiento del cronograma definido con anterioridad.

Por otro lado, está el tema medioambiental, pues las constructoras pueden incidir en la cadena de valor incorporando buenas prácticas para maximizar el aprovechamiento de los diferentes materiales y equipos; así como contratando especialistas para manejar adecuadamente los residuos.

Además, si el orden y la limpieza se han cuidado desde el primer día, hay más probabilidades de lograr una entrega final en condiciones impecables y sin mayores contratiempos.

Y, por supuesto, está el tema de asegurar la buena imagen frente a los clientes que visitan los proyectos; así como la preservación de las relaciones con proveedores y aliados estratégicos.

15 lineamientos básicos a tener en cuenta

A fin de profundizar un poco más en este asunto a continuación le presentamos una selección de aspectos primordiales que demuestran cuando una constructora sí cumple con los protocolos adecuados:

1. Manejan una correcta organización y planificación de los trabajos de cada jornada. 
2. Elaboran y aplican un programa a la medida de orden y limpieza.
3. Instalan cercos perimetrales que limitan y aíslan la zona de trabajo de su entorno.
4. Señalizan correctamente toda el área que abarca la obra en lo que respecta a símbolos, colores, formas y tamaños.
5. Cuidan que se mantengan libres y bien iluminados los accesos, las salidas y las áreas de paso.
6. Protegen a todas las personas que transitan por las distintas áreas con los equipos necesarios, considerando los peligros que pueden derivarse de sus actividades.
7. Instalan servicios sanitarios portátiles o los que se conectan a la red pública, así como vestidores y comedores.
8. Cuentan con el tipo y cantidad de dispositivos apropiados para el control de incendios.
9. Garantizan la atención inmediata y el traslado a centros médicos de las personas que así lo requieran.
10. Evitan la acumulación de materiales sobrantes o inservibles, eliminándolos a intervalos apropiados.
11. Realizan y mantienen las instalaciones eléctricas provisionales para la obra a cargo de personas competentes.
12. Ubican los talleres y bodegas en los lugares adecuados, lejos de las vías de acceso de transportes y repartos.
13. Mantienen las herramientas e insumos en lugares bien acondicionados y delimitados.
14. Clasifican, guardan y custodian correctamente los productos o insumos peligrosos.
15. Realizan inspecciones con regularidad.

Entonces, a partir de lo anterior, ¿cómo evalúa el desempeño de la constructora que ha contratado para su proyecto inmobiliario?

La industria de la construcción abarca la edificación de obras residenciales, comerciales, corporativas, de infraestructura e industriales, entre muchas otras. Y cada una de ellas es un mundo aparte. Así que en este artículo del blog nos hemos propuesto presentarle el proceso de construcción de estas últimas.

En términos generales, una obra industrial se refiere a un edificio, normalmente de gran tamaño, dedicado a la producción o al almacenamiento de materias primas o bienes y, en algunas ocasiones, también puede incluir oficinas y otras áreas de apoyo. Precisamente por esto, su proceso constructivo es único en muchos sentidos, comprendiendo etapas como las que se explican a continuación.

Planificación

En esta fase, ya sea que se trate solo de una expansión o readecuación, o bien que sea un proyecto a la medida que se desarrollará desde cero, la empresa debe determinar los objetivos que busca alcanzar; además de registrar todas sus necesidades productivas, logísticas y/o de almacenamiento, tanto actuales como a largo plazo, de acuerdo con su planificación estratégica.

Para ello, hay que considerar que un proceso de esta naturaleza requiere la participación de distintas áreas de la organización.

Asimismo, otras labores importantes son la selección del terreno y la realización de todos los estudios pertinentes relacionados con el mismo.

Diseño

A partir de todos los insumos de la fase anterior, se planifica el mejor aprovechamiento del espacio considerando los flujos de personas, transportes y/o productos; así como las actividades que ahí se realizarán, además de las características de la maquinaria a fin de asegurar su correcta instalación cuando llegue el momento.

Indudablemente, cuando un equipo de profesionales se encarga del diseño del proyecto, hay más probabilidades de ahorrar costos durante la construcción y también en la operación posterior.

Pre-construcción

Una vez que ya se han definido todos los aspectos arquitectónicos, estructurales, funcionales y hasta paisajísticos, llega la etapa que incluye el aprovisionamiento de materiales, visitas al sitio de la construcción y toda la permisología relacionada para el inicio de la obra.

Construcción

En este punto, se procede a:

• La adecuación del terreno (examinar, limpiar y excavar).
• La construcción de cimentaciones, para contar con una base sólida que resista todo el peso de la estructura.
• La fundición de pisos industriales.
• El levantamiento de la estructura metálica y de muros de contención.
• El montaje del sistema de techo (cerramientos).
• La instalación de tuberías, cableado, iluminación, red telefónica y demás servicios que requiera la operación.

En consecuencia, esta fase demanda un estricto control de los cronogramas y del presupuesto establecido.

Y en este contexto, la seguridad también es un componente vital pues la construcción de obras industriales conlleva, con frecuencia, el uso de equipos y materiales que implican un mayor nivel de riesgo.

Post-construcción

En este último paso se realiza la inspección final de las instalaciones para asegurar que todo opere adecuadamente.

De esta manera, cuando cada una de estas fases se ejecuta bien, es posible garantizar la seguridad y la calidad de un inmueble vital para el éxito de su compañía.

Tomar la decisión que enuncia el título de este artículo, definitivamente no es fácil.

¿Qué le conviene más a su organización: construir una planta de producción completamente nueva o solo remodelar-ampliar la que ya tiene?

Encontrar la respuesta correcta a dicha interrogante requiere, para comenzar, dos tareas básicas:

1. Revisar su plan estratégico, a fin de actuar en función de lo que permita satisfacer tanto las necesidades actuales como las futuras de su empresa.
2. Analizar las ventajas y desventajas de cada uno de esos escenarios.

Frecuentemente, como es lógico, el criterio de mayor peso para elegir entre uno y otro camino suele ser el dinero o el tiempo, pues la renovación de una instalación existente puede ser comparativamente más rápida o barata; no obstante, es probable que la misma, aún después de renovada, no cumpla con los objetivos de mediano o largo plazo.

Y si hablamos de lo que motiva cualquiera de estos cambios, entre las razones de peso figuran las edificaciones demasiado antiguas y la necesidad de aumentar la capacidad de producción.

Así, las remodelaciones más comunes suelen incluir: la instalación de equipos de iluminación o ventilación más eficientes; cambios o reconfiguraciones de líneas de productos; así como la liberación de espacio en pisos con nuevos equipos o tecnologías.

Comenzar de cero

Por otro lado, la construcción de una planta completamente nueva puede alinearse con necesidades como las siguientes:

1) Automatización para mejorar la eficiencia de la producción. Estos equipos suelen demandar más espacio, así como otros requerimientos en materia de infraestructura, por lo que lo más recomendable es comunicarse con los fabricantes de estos a fin de recibir su asesoría, asegurando todo lo necesario desde la etapa de diseño.

2) Nuevas medidas y protocolos de seguridad y salud ocupacional a lo largo de todo el ciclo productivo.

3) Estándares de diseño que evolucionan según la industria a la que su empresa pertenezca o al tipo de actividades que realice, un ejemplo podría ser la altura libre de los edificios.

4) Cambios necesarios en los accesos y en el control de estos, en los muelles de carga y en todo el flujo del tráfico desde dentro hacia el exterior de las instalaciones.

5) La sostenibilidad y la implementación de buenas prácticas medioambientales, entre las que destacan el uso de equipos “ecológicos” o de mayor eficiencia energética, que pueden permitir el desglose de la cantidad de electricidad que consume cada línea para luego asignarle dicho costo a determinada categoría de productos; así como la reducción del uso de agua, el tratamiento de los desechos, entre otras.  

“Actualmente, uno de los gastos más preocupantes suele ser la electricidad; pero la luz gracias a Dios es un recurso que todos los días amanece, es un recurso que tenemos y que se puede producir. En cambio, el agua es un recurso que debemos cuidar, además de entender que eso realmente conlleva un costo de suministro, reutilización y mantenimiento”.

Con esta frase, entre muchas otras, el moderador del más reciente webinar organizado por ADIG expresó la importancia del tema abordado: “Mitos y realidades: manejo integral del agua dentro de un edificio de apartamentos o uso mixto”.

Para ello, se contó con la participación de los siguientes expertos:

• Enrique Batres, gerente general de BICSA.
• Norman Siguí, secretario de la Asociación Guatemalteca de Ingeniería Sanitaria (AGISA).
• José Carlos Hernández, gerente técnico en CC Desarrollos – Be Water.

¿Qué es el manejo integral del agua?

A fin de entrar en materia, los panelistas compartieron sus explicaciones sobre qué es y cómo se aplica el manejo integral del agua en un edificio, un proyecto urbanístico o en toda una ciudad.

“Para mi consiste en pensar en el ciclo del agua, en los cuatro grandes elementos que lo componen: el abastecimiento, la distribución y su uso, la disposición de las aguas servidas o residuales hacia un sistema de tratamiento y la reutilización”, señaló Batres.

Por su parte, Siguí complementó la explicación diciendo: “Es la gestión coordinada y también planificada del agua y de todos los recursos que giran alrededor de ella; con una visión medioambiental, social y económica”.

Finalmente, Hernández añadió: “Es cuidar la cantidad y la calidad del agua en el marco de ese ciclo”.

Luego, los expositores comentaron sobre falta de organización para la creación y gestión de distritos o zonas hídricas que, de acuerdo con lo explicado por el representante de BICSA, podrían funcionar de la siguiente manera: un proyecto contaría con su propio pozo y su propio sistema de tratamiento, integrándolo con un conjunto de edificaciones que pueden ser residenciales, comerciales o de oficinas en la misma área geográfica, de tal modo que todos ellos compartirían, bajo una gobernanza adecuada, desde la inversión inicial hasta la operación y mantenimiento de los mismos.

Optimización del recurso

A lo largo del webinar se enfatizó la importancia de comprender la siguiente idea: Aunque un proyecto tenga su propio pozo, con un buen suministro, eso no significa que deba dejar de lado la responsabilidad de reutilizar el agua solo porque no le hace falta. En consecuencia, todos los participantes coincidieron en que urge desarrollar esa conciencia ambiental.

“La idea es reducir la cantidad de agua que yo requiero para poder abastecer un proyecto; yo pretendería que desde el principio un 75-80% del recurso que se utilice venga primero del pozo y el resto del reúso de aguas servidas ya tratadas y del aprovechamiento de aguas de lluvia para riego, lavado de ropa, inodoros, entre otras actividades similares”, indicó Batres. Y añadió: “Como desarrollador lo que pienso es que durante seis y hasta ocho meses del año podemos aprovechar una cantidad de lluvia en esta ciudad o incluso en otros lugares de la república”.

Por otro lado, se comentó que ya existen proyectos, sobre todo habitacionales, con los equipos y sistemas pertinentes para el suministro y reutilización del agua; pero el problema es que en el mediano y corto plazo los propietarios los dejan en abandono por la inversión que requieren para seguir operando.

De ese modo, los expertos concluyeron que también es fundamental educar a los consumidores finales, a quienes compran o alquilan los inmuebles, a fin de que comprendan el valor del agua y el precio que hay que pagar, no solo para garantizar el abastecimiento sino también el mantenimiento del recurso, para reutilizarla siempre que sea posible.

Al respecto, el representante de CC Desarrollos – Be Water afirmó: “No hay que pensar que porque es agua reutilizada ya no voy a pagar, al contrario, se debe invertir en reutilizar el agua porque debemos cuidar el recurso hídrico que nos pertenece a todos”.

Además, en el caso específico de los desarrolladores inmobiliarios, se comentó que, en términos netamente comerciales, un proyecto que invierta y provea equipos que hagan más eficiente el uso del agua, contará con un diferenciador importante.

E incluso, si por temas económicos actuales los proyectos no pueden entregarse con la infraestructura completa que permita el reúso del recurso, otra alternativa consiste en preparar y entregar el diseño de esta, para que cuando la junta, el condominio, o incluso la misma ley lo requiera, esa parte ya esté adelantada, concluyó Siguí.

Si el titular de este artículo llamó su atención es un hecho que ya ha escuchado hablar de BIM o que, incluso, ya conoce bastante al respecto y hasta es posible que ya lo esté utilizando. Así que, para comenzar, le aseguramos que estas tres letras representan una auténtica revolución que está cambiando los métodos de trabajo en el sector de la construcción.

Poco más de 20 años después de la aparición de CAD (Computer AIded Design) llegó BIM, que significa Building Information Modeling, por sus siglas en ingles. Y, actualmente, ya se ha impuesto como el nuevo estándar de construcción en países como Reino Unido, Francia, Estados Unidos, Noruega, Dinamarca y Finlandia.

De acuerdo con datos del Banco Interamericano de Desarrollo, en América Latina y el Caribe, Chile es la nación que va a la cabeza en cuanto a su adopción. Además, el BID sigue impulsado diferentes iniciativas para promover el uso de BIM, tanto en los proyectos de infraestructura que financian en esta parte del mundo, como en lo que respecta a políticas públicas que impulsen la transformación digital de la industria.

También a partir de las estimaciones de esta entidad, Guatemala y El Salvador tienen, a la fecha, poco menos de 3 años de trayectoria en su uso.   

¿Qué significa BIM en la práctica?

En castellano, BIM se traduce como Modelado de Información para la Construcción y, para explicar en qué consiste, lo más completo es elaborar una lista como la siguiente, pues significa:

• Aplicar un conjunto de metodologías, tecnologías y estándares colaborativos que permiten ordenar y centralizar información, personas y procesos.
• Manejar toda la información de un proyecto utilizando bases de datos digitales y tridimensionales, accesibles a todos los involucrados y que se actualizan en tiempo real.
• Reproducir de forma multidimensional el proceso real de la construcción que abarca todas las fases del ciclo de vida de una infraestructura.  

En consecuencia, también conviene aclarar que BIM es mucho más que modelado 3D y tampoco se trata solo de un software o de una tendencia más. No puede implementarse de la noche a la mañana y, por tanto, está exigiendo que los profesionales del sector se adapten a los nuevos tiempos en los que el manejo eficiente de la información tiene un rol preponderante para la rentabilidad y el éxito de las obras.

Razones de su éxito

En términos generales, sin BIM la información de los proyectos está repartida entre cada uno de los actores del proceso constructivo, quienes manejan datos de forma manual en la mayoría de los casos, con los consecuentes errores, ineficiencias y reprocesos derivados de ello.

En cambio, por todo lo expuesto previamente, BIM permite:

• Documentar todas las actividades, aumentando la trazabilidad y la transparencia.
• Detectar colisiones y conflictos; así como estimar costos y tiempos en la fase de diseño.
• Planificar virtualmente la obra en tres dimensiones, según las secuencias de su ejecución.
• Controlar el seguimiento del trabajo con mayor precisión.
• Proponer soluciones más efectivas.
• Analizar y gestionar la sostenibilidad de la obra.
• Aumentar la productividad y la calidad del resultado final.

En suma, el uso de BIM sigue extendiéndose a escala global, pues se traduce en múltiples ventajas competitivas que conviene aprovechar cuanto antes.